متأخر ومتكاسل عن العمل و المشاكل التي يسببها الموظفين بسبب الكسل

الكاتب: سامي -
متأخر ومتكاسل عن العمل و المشاكل التي يسببها الموظفين بسبب الكسل

متأخر ومتكاسل عن العمل و المشاكل التي يسببها الموظفين بسبب الكسل.

 

إن القدوم المتأخر يمثل مشكلة تشترك فيها الشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء.
ربما يجب أن تكون قد استخدمت جميع تقنيات تعزيز الالتزام بالمواعيد التي تم تقديمها مؤخراً، ولكن تأثيرها قليل أو معدوم على سلوك موظفيك.
يختبئ بعض أفراد العمل تحت عباءة قسم الموارد البشرية لديهم ويشترون أفضل البرامج التي يمكنها التعامل مع كل شيء من وقت الموظف وحضوره إلى جدولة الموظف .
على الرغم من أن هذا يعد إعدادًا جيدًا موصى به أيضًا إلا أنها لن تحل المشكلة بشكل كافٍ إذا لم تحاول اكتشاف سبب عدم وصول موظفيك إلى العمل في الوقت المحدد.
 
 

الأسباب التي تجعل العامل يأتي العمل متأخرا

 
 
إنهم يفتقرون إلى الشغف بعمل حيث لم يكن بحاجة العامل إلى التشجيع ليكون في العمل مبكرًا.
عندما يأتي الموظف متأخراً باستمرار تحقق من مستوى شغفه بالوظيفة الموكلة إليه ستجد غالبًا أنهم لا يحبونه لحسن الحظ غالبًا ما يكمن الحل في إعادة تعيين المسؤوليات
 
.

ببساطة كسالى

 
 
الكسل هو أحد أعظم الأسباب التي تجعل الموظفين يأتون للعمل في وقت متأخر.
ولكن حتى أولئك الذين يظهرون علامات واضحة على الخمول في مكان العمل من المرجح أن يحرمهم من العمل بشكل صحيح.
سوف يحاولون دائمًا التستر على كسلهم من خلال إعطاء أي عذر يتراوح بين الازدحام المروري، وانقطاع التيار الكهربائي إلى المرض.
إنهم يظهرون الكسل حتى في وظائف أحلامهم ، ويبطئون العمل الجماعي ولا يصنعون أصدقاء جيدين في الفريق.
لا أحد يكون متعمد توظيف شخص كسول، ولكن عندما ترى أنه لا يوجد دافع بعد بذل كل الجهود المعقولة، لإلهامك فإن أفضل شيء تفعله هو طرده.
لقد استخدمت هذا الشخص لملء الفراغ، وعندما لا يتم ملء هذا الفراغ فإنك تقوم بتسريب الموارد والمال وإهدار الوقت بطرق متعددة.
ويعتبر ذلك الشخص المهمل هذا شيئًا يجب على أي صاحب عمل تحمله أكثر من العقل الذي يدير تلك المنظومة.
 
 

لا يشعرون بالتقدير أو الاهتمام

 
 
عندما لا يشعر الموظفون بالتقدير، أو الاهتمام فإنهم يميلون إلى الإغلاق والتراخي والإبعاد تدريجياً عن العمل.
يكون هذا الإيقاف أسوأ بشكل عام إذا كان الموظف المعني ينتمي إلى قسمك الإبداعي، وكان أحد المساهمين الرئيسيين، أو المؤدين الاستثنائيين في شركتك.
إذا كان يشعر بأنه أقل من حق التقدير والاحترام في شركتك أو في عملك.
فقد أعرب مرارًا وتكرارًا عن مخاوفه التي تقع دائمًا على آذان زملائه فلا تتفاجأ عندما يقوم بعرض طلب استقالة.
أهم استثمار في المواهب البشرية لذا تعلم أن تقدر عمالك وتعطيهم إحساسًا بالانتماء عاملهم جيدا وادفع لهم جيدا.
إذا شعروا أنهم يساهمون بشكل كبير في نمو الشركة، واتجاهها فسيكونون مستيقظين ويعملون دائمًا وهذا يشمل القدوم إلى العمل في الوقت المحدد.
 
 

عملهم ليس تحديا

 
 
يوجد بعض الأشخاص إلى جانب الكسل وغير الملهمين لدينا العامل الجادون والمتحدون.
الفرق بين الموظف المجتهد والمتحد هو أن الموظف المجتهد راضٍ عن أداء مهمة روتينية بشكل مثالي.
ومع ذلك فإن المنافسين يبحثون دائمًا عن بديل أفضل لحل نفس المشكلة عندما لا تحفز الوظيفة عمليتهم الإبداعية، قد يشعرون بالملل.
إنهم يذهبون إلى العمل متحمسين لاحتمال التحديات التي سيقدمها اليوم بنية مواجهتها، والإصرار على تقديم أفضل عمل.
إذا كان لديك مثل هؤلاء الأشخاص في شركتك فمن المرجح أن يكون مناسبًا لقسمك الإبداعي، أو قسم التسويق والمبيعات، أو أي قسم آخر نادرَا في مجالك يجذب العقل بطرق جديدة بشكل متكرر
نقص وقت التوقف والراحة والاجازات
التوقف عن العمل هو إحدى الطرق التي يتخلص بها العامل من التعب سواء كان عقليًا، أو جسديًا.
يحتاج جسم الإنسان وعقله إلى الراحة إذا كنت تدير موظفيك مثل آلة المصنع طوال العام دون انقطاع فسيبدأ في نهاية المطاف في التأثير على إنتاجية عملك.
بينما من المرجح أن يبدأ الموظفون في الانهيار ويعانون من الإرهاق، كما اعتقدت بشكل صحيح  يبدأون في تفويت العمل.
امنح موظفيك الإجازة عندما يكون ذلك ضروريًا، ودعهم يذهبون خلال العطلات لكي يشعرون بالراحة والطمأنينة، وراحة البال والتواجد مع عائلاتهم، وسيصبح في أفضل صورة بسبب ذلك.

 

 
 
 
شارك المقالة:
859 مشاهدة
هل أعجبك المقال
0
0

مواضيع ذات محتوي مطابق

التصنيفات تصفح المواضيع
youtubbe twitter linkden facebook